摘要： 本報告基于一項城投類企業轉型調研結果發現：“十四五”期我國各類城投類企業市場化轉型方向一般為房地產、建筑工程、商品銷售（貿易...
摘要： 規范運作、有效制衡的公司治理結構，是當今世界一流企業管理的四大基礎要素之一。XX大型國有資本投資公司在公司發展過程中，不斷完...
摘要： 清晰的產權關系，規范的治理結構，以及遵從市場化規則的商業運作是國有企業成為世界一流企業的關鍵所在，XX大型國有資本投資公司...
摘要： 本報告提供了中共中央 國務院《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》原文件。該政策頒布實施對深化我國各地方政府要素...
摘要： 本報告分析國企職業經理人制度面臨挑戰，提出了市場化、法制化兩種解決途徑或方法
摘要： 本報告提供了推行經理層成員任期制和契約化管理的五個重要步驟，對于國企經營層管理體制改革具有指導價值
摘要： 本報告提供了某集團公司職業經理人管理辦法（原文），對于集團公司類職業經理人管理有一定參考價值。
摘要： 本報告提供了職業經理人制度運行的幾個關鍵點，包括如何聘用、如何評價、如何激勵、如何退出等內容
摘要： 本報告提供了一份發改委關于《要素市場化配置綜合改革試點總體方案》核心要點解讀，對于國有企業要素市場化配置相關政策法規理解具...
摘要： 本報告提供了《要素市場化配置綜合改革試點總體方案》(國辦發〔2021〕51號)，包括提高土地要素配置效率，推動勞動力要素合理暢通有序...
摘要： 本報告總結了市場化并購的類型、特點及方式。其中市場化并購類型主要包括相同體制和不同體制并購，以供后續相關人員學習研究。
摘要： 本報告介紹了某地方國有企業在推進市場化選聘管理者過程中采取的主要措施，旨在為其他相關國有企業提供經驗借鑒。
摘要： 本報告介紹了國有企業對職業經理人考核評價的一般方式及考核維度，為其他國有企業開展職業經理人的考核評價工作提供相關參考。
摘要： 本報告介紹了國有企業中對職業經理人進行全面薪酬激勵的四個方面，包括：薪酬激勵、福利激勵、成就激勵及組織激勵，國有企業制定職...
摘要： 本報告介紹了以國投集團、新興際華集團及中國建材為代表的市場化選聘管理者的三種做法模式，為其他國有企業在實施市場化選聘管理...
摘要： 本報告以某地方國有企業在推動市場化經營制度方面的做法作為案例進行介紹，旨在為在進行市場化經營的相關國有企業提供經驗指導。
摘要： 本報告介紹了國有企業中在選聘職業經理人的一般方式及程序，為其他國有企業在選聘職業經理人工作中提供參考。
摘要： 建立健全國有企業的市場化經營機制，是國有企業建立現代企業制度、提高國有企業市場競爭力的當務之急，也是持續激發國有企業活力...
摘要： 本報告為某市國有及國有控股企業職業經理人的管理辦法，為其他省市及企業在制定職業經理人的管理辦法提供相關參考與借鑒。
摘要： 在國有企業中現有管理者向職業經理人轉換過程可以分為三個階段：轉換前、轉換中、轉換后。在不同的轉換階段，需要關注的問題也有所...
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十八大以來，新一輪的國企改革不斷涉“深水區”、啃“硬骨頭”。當前復雜多...
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